Холивуд има всички яйца във франчайз кошницата, но блокбъстър сериалите са крайна стока.Paramount / Sony Ако не повратна точка, то Холивуд поне се оказва на кръстопът в момента. Производствените бюджети са реещ се през последните 25 години, като броят на снимките от 100 милиона щатски долара се увеличава непрекъснато от 1995 г. Все повече и повече тези скъпи начинания са запазени за франчайз филми и вече съществуващи марки, тъй като новият на екрана материал не е в полза на боксофиса . Проблемът е, че целият Холивуд е ненаситен за печатниците на шатрата, които са крайна стока. По-нататъшното изостряне на проблема са скорошните и предстоящи заключения за много от високопоставените франчайзи в бранша.
Основното Междузвездни войни сагата е приключила след разделяща и намаляваща трилогия на продължението. Най-голямата итерация на Marvel Cinematic Universe, завършена през 2019 г. с амбициозно, но несигурно преоборудване в ход . The Трансформатори и Стар Трек сериалите са в разгара на възстановяване. The Бързи и яростни франчайз се затваря в последната си четвърт миля.
По отношение на новото съдържание има солидни скорошни хитове като Paramount’s Тихо място серия, Warner Bros. ’ То глави и Sony Таралежът Соник . Но те изглеждат малко ограничени по начина, по който не можете наистина да ги разширите, както бихте могли в MCU, и да имате този голям франчайз с широка платформа, каза Брус Неш, основател на службата за анализ и проследяване на касите The Numbers, пред Braganca.
И така, какво да прави едно студио, ако се озори да гледа в цевта на безплоден франчайз шкаф?
Промяна на навиците за развитие
Днес големите холивудски студия значително намалиха своите подразделения за развитие до такава степен, че вече не приличат на своите предшественици. Въпреки че това спестява планина от ресурси, които са несигурни за генериране на възвръщаемост на инвестициите, това също така оставя Холивуд в хомогенна стаза на стратегии за програмиране на съмишленици.
По-рано студията имаха до 100 проекта на различни етапи от развитието, каза Бари Лондон, бивш заместник-председател на групата за филми в Paramount Pictures, пред Braganca. Paramount постигна голям успех в създаването на философия на шатрата. Това, което се опитахме да направим около Коледа и началото на лятото, а в идеалния случай и през пролетта и началото на есента, е да направим филм в стил шатра, на който да разкачим останалата част от нашия график.
Парамаунт, използван да се занимава с големи продължения ( Кръстник трилогия), търговски франчайзи ( Индиана Джоунс , Мисия невъзможна , Стар Трек, Джак Райън ), специфични за жанра пиеси като хорър ( Петък, 13-ти ), както и връзки за култивиране на таланти с хора като Джон Хюз и Еди Мърфи. Това беше постоянно стратегическо разбъркване и поставяне на всички тези филми, каза Лондон.
Но акцентът върху търсенето, идентифицирането и разработването на нови идеи в Холивуд вече е изместен към рециклиране на библиотеки и препродажба на публиката на познати марки.
Повторно използване на интелектуалната собственост
Рециклирането е холивудска традиция в наши дни, каза Джеф Бок, старши анализатор на касата в Exhibitor Relations, пред Braganca.
Disney разчита на Marvel и Star Wars като основни градивни елементи на Disney +, докато студиото преработва библиотеката си от анимирани класики в екшън на живо, за да стимулира касовите бележки. Warner Bros. се готви да продава публика на седмият Батман с голям екран на живо следващата година. Бок посочва скоростта, с която Sony вече се рестартира ловци на духове след хо-хам приема на филма от 2016г. Накъдето и да погледнете в Холивуд, можете да намерите известна идея, която се ребрандира, преопакова и препродаде под една или друга форма.
Някои свойства са особено узрели за тази насочена навътре стратегия. Зрителите, които са били деца, когато са гледали оригинални филми и сега имат свои деца, са погълнати от носталгията и се включват в тези 20-годишни житейски цикли на възстановена уместност. Продължението на Sony на Джуманджи серия е един от многото примери. Фактът, че тази стратегия работи, е това, което заключи Холивуд в цикъл за обратна връзка на римейкове, рестартирания, продължения и предистории. В един момент обаче публиката се уморява от всичко.
Създаване на нови франчайзи
Тъй като големите филмови поредици на момента започват да изчерпват, логичният въпрос е как най-добре да ги заменим? Холивуд се издържа на стабилна диета от печеливши палатки с над 100 милиона долара. Но убедителна публика да се появи масово за ново голямо бюджетно приключение като предстоящото Дюна е херкулесова задача.
Дисни, бокс офис цар през 2019 г. се опита и не успя да стартира редица скъпи нови франчайзи на живо през последните 20 години ( ТРОН: Наследство , Принцът на Персия: Пясъците на времето , Оз Великият и Мощен , Самотният рейнджър , Джон Картър , Утре земя , Бръчка във времето , Лешникотрошачката и четирите царства , Артемида Фоул ). Други студиа се присъединиха към нещастието с обнадеждаващи нови франчайзи, които бяха мъртви при пристигането, като например Юпитер Възходящ , Хляб , Крал Артур: Легенда за меча и Mortal Engines .
Ако Хари Потър е последната истинска златна гъска - или златен доносник - това означава, че Холивуд все още активно търси следващия си голям оригинален филмов франчайз, каза Бок. Ето колко е трудно да се създадат тези нови филмови серии. С кървава следа от боксофис от скъпи прекъсвания на YA, можете да разберете защо напоследък ръководителите не са толкова бързи, за да оседлаят нови коне.
Трябва да се направи случай Игрите на глада е последният нов за екран франчайз от мега пари, който Холивуд достави. Възходът на развлеченията у дома и експлозията на телевизията повишиха степента на трудност за новите филми, опитващи се да нарушат гравитационното привличане на нашите дивани. Студията не могат просто да приближат вкуса на седмицата с куха лятна шатра, задвижвана от ефекти.
Най-трудната част от този бизнес е намирането на нови жизнеспособни имоти, каза Лондон. Не можете да се ограничите до един стил на филм. Най-важният успех през 70-те, 80-те и 90-те се свежда до невероятно разнообразие. Отидохме от Индиана Джоунс и Храмът на гибелта да се Условия на любезност след шест месеца. Тези филми нямат нищо общо. Ставаше въпрос за разнообразяване на графика.
Какво друго могат студията?
Когато е заседнал между колебливия франчайз и липсата на нови имоти за милиарди долари, Неш вижда три потенциални хода за студия на днешния пазар.
1) Отидете на експедиция за пазаруване, за да опитате да намерите нещо ново, което да развиете въз основа на съществуващ имот. 2) Опитайте се да рестартирате или преосмислите съществуващ франчайз. 3) Върнете се към корените на студио и намерете старо свойство, което може да бъде пуснато като нова вселена, подобно на това, как MonsterVerse е изграден в много широк франчайз, каза той.
Докато Холивуд все още има успешни самостоятелни сериали като Мисия невъзможна , няма много обещаващи възможности да станете следващата Междузвездни войни, Marvel, Бързи и яростни или DC - франчайз, обогатяващ студия с множество платформи. За по-добро развитие на мини-големи франчайзи като Джон Уик , фокусът върху целевата аудитория е важен. Например Лондон посочи как Петък, 13-ти сериалите винаги са привличали ограничена, но фанатична аудитория, която е била постоянно надеждна. Не е различно Днес стратегията на Blumhouse . И все пак издигането до следващата стратосфера от значение за боксофиса, която носи студио, е истинското, непреодолимо предизвикателство.
Опитвате се да намерите нещо, което е истински културен феномен и след това го взимате и превръщате във филмова поредица, каза Неш. Студията правят това много - лицензират книга и след това правят филм. Доста лесно е да го превърнете в хит на средно ниво, който печели на студиото 50 милиона долара печалба. Много е трудно да се направи това с истински блокбъстър. Игри на глада е изключението.
За всеки холивудски аксиом, който се опитва да диктува конвенционалната бизнес мъдрост, винаги има филм, който излиза и доказва, че е погрешен. Но близкото минало е осеяно с трупове на скъпи холивудски амбиции и близкото бъдеще не предлага ясен път към възраждането на новото.
Movie Math е анализ на фотьойла на стратегиите на Холивуд за големи нови издания.
