Гледайки напред към касата на 2021 г. и пейзажа на стрийминга.Pixabay долар клуб за бръснене срещу harry's срещу gillette
Някога театралната филмова индустрия е може би най-постоянният бизнес наоколо. От 2009-2019 г. вътрешният бокс офис отчита 11 последователни години с продажби на билети за най-малко 10 млрд. Долара, включително пет поредни години, достигащи 11 млрд. Долара. И все пак пандемията на коронавируса сложи стабилен край на тази последователност с 40-годишно дъно от 2,1 милиарда долара (не коригирано за инфлацията). Добавяйки обида към нараняване, пандемията е променила драстично навиците за гледане на потребителите и е нормализирала пускането на игрални филми чрез платформи у дома. Независимо дали става въпрос за вътрешни стрийминг услуги или премиум видео при поискване (PVOD), начин гледаме филми се промени. Това не означава, че никога няма да се върнем в кината (абсолютно ще го направим), но предполага, че статуквото е преработено в обозримо бъдеще.
Като се има предвид бурната година за Холивуд, обхватът ни на успех трябва да се разшири, за да включи сурови общи каси, въздействие на поточно предаване, продажби на PVOD и след това. Стандартните показатели вече не са достатъчно изчерпателни, за да нарисуват цялостна картина. Имайки това предвид, помолихме няколко експерти от боксофиса да оценят кои филмови студия са в най-добра позиция, за да успеят във все по-несигурната 2021 година.
Пол Дергарабедян, старши медиен анализатор в Comscore
Преди пандемията всички необходими студия бяха маркер и календар. Сега им е необходима кристална топка, каза Дергарабедян на Braganca. Самите филми почти, по странен начин, са отстъпили назад как те в крайна сметка се разпределят.
Пандемията ускори преход, към който филмовата индустрия вече вървеше, като съчета театрално и домашно видео, за да рационализира процеса на разпространение. В очите на Dergarabedian индустрията започва да осъзнава, че те вървят заедно, независимо колко голям или малък е изключителният прозорец. Гледайки напред, той вижда много силни филми на хартия, разпространени в големите студия.
Дисни винаги ще бъде фактор, каза той. В зависимост от това къде се възстановяваме, филмите на Marvel стартират летния филмов сезон за повече от десетилетие. Между Marvel, Круиз по джунглата , Pixar и Круела , те имат някои силно маркови и добре познати заглавия.
Той отбелязва, че Universal е изпреварил кривата със своя подход, който е разбил ексклузивния театрален прозорец за 60-90 дни. Стратегията на студиото отразява по-добре текущите потребителски навици и признава, че международният пазар се справя много по-добре при тяхното възстановяване от САЩ. Освен това играе добре с таланти, които ценят първоначално ангажимента.
Акцентът се измести от традиционните показатели, както емоционални, така и финансови, в начина, по който гледаме на филм, каза той. За всяко голямо студио става въпрос за опции. Тяхната позиция ще се повишава и ще намалява въз основа на наличието на киносалони, поточно разпространение и обработка на пандемията. Освен това, това зависи и от доверието на потребителите, което трябва да бъде възстановено.
Шон Робинс, главен анализатор в Box Office Pro
Робинс не е склонен да откроява което и да е студио, като се има предвид липсата на яснота около стратегиите за освобождаване след пандемия и продължаващата несигурност кога тази епоха може действително да започне. Тази година се разглежда до голяма степен като преходна година за студия и киносалони, водеща до 2022 г., която се надява да осигури значителен отскок и по-ясни очертания на бъдещето на индустрията.
С това казано, предварителните отговори са съвсем очевидни, тъй като Disney и Universal са в относително солидни позиции навлизайки в 2021 г., каза Робинс за Braganca. Първият има задълбочена гама от съдържание, планирано за стрийминг, и ключови блокбастъри, заключени и заредени за театрално издание. Не мога да си представя някое студио да е по-разнообразно в момента. Самият Universal е начертал по-къси прозорци по време на пандемията с някои от големите кино вериги и досега е бил най-надеждният от големите студия, когато става въпрос за издания в средата на пандемията. Те също имат големи палатки като F9 и Миньони предистория на палубата за публиката, когато времето е подходящо.
За разлика от последните години, в които Дисни изпревари конкуренцията със смешни дължини, 2021 изглежда малко по-равномерно балансиран на хартия. Робинс очаква третото място на Sony и Tom Holland Човекът паяк функция, която да се бори за най-касовия филм за годината. Paramount представлява заплаха с три блокбъстъри Тихо място, част II , Top Gun: Maverick и следващата Мисия невъзможна филм (въпреки закъсненията).
Истината тук е, че нито едно студио няма да бъде имунизирано срещу несигурността, представена през 2021 г., и всякакви спекулации, предоставени днес, може да се променят или да станат напълно без значение в даден момент. Ще минат месеци, преди да имаме някаква нова яснота за това как може да протече годината като цяло.
Джеф Бок, старши анализатор на касата в връзки с изложители
Въпреки че Бок признава, че стратегията на Universal може да предостави план за успешна динамика между студия и театри в пост-пандемичен свят, той не е съгласен, че това е правилният ход за момента, когато само 35% от американските театри са отворени.
Universal има интересна стратегия, но в момента напълно погрешно чете стаята, каза той пред Braganca. Изключителният 17-дневен прозорец не помага за цялостната ситуация, тъй като сме в най-лошата част на пандемията. Ако не издавате филми ден и дата, театрални и дигитални, правите го погрешно в момента. Не казвам, че ще бъде така през 2021 г., но в момента това е грешен ход. Осъзнавам, че се опитват да помогнат на театрите, но този договор не прави услуги на никого без други студия на борда. 17-дневният прозорец наистина може да е бъдещето, но не е настоящето. Не с дълъг изстрел.
За него това оставя многостранните възможности за разпространение и съдържанието на Disney и WB на шофьорското място за 2021 г. Качественото предимство е всичко в развлеченията и Disney остава постоянен доставчик на добре харесвани филми с четири квадранта. Като се има предвид театралната известност на студиото и Бързият растеж на Disney + , той има способността да разпространява високопрофилни филми сред широка аудитория по различни начини и предоставянето на избор на публиката в пандемията е ключово. По подобен начин WB ще отпадне цял филм от 2021 г. ден и дата както в кината, така и нататък HBO Макс .
Disney и WB са създадени по-добре от останалите студия в това отношение, така че има смисъл да видят най-голям успех през 2021 г., ако нещата продължат да се движат с две стъпки по-бавно от ерозията по отношение на изтласкването на този вирус, каза Бок. WB вероятно ще бъде големият победител, когато всичко бъде казано и направено, тъй като те ще увеличат HBO Max достатъчно, за да го превърнат в истински претендент за стрийминг заедно с Netflix и Disney. И това беше целта през цялото време.
