В очакване на по-нататъшен икономически спад, работните места през 2023 г. се очаква да отговорят на техните бизнес нужди отчасти чрез практика, наречена тихо наемане, според CNBC . Тихото наемане означава набиране на краткосрочни изпълнители и прехвърляне на вътрешните отговорности, каза експертът по човешки ресурси Емили Роуз Макрей пред CNBC.
„В много случаи организациите не правят непременно замразяване на наемането или съкращения, но може би забавят малко наемането си“, каза Макрей пред новинарския канал.
След година, белязана от съкращения , много компании нямат персонал, но не желаят да наемат нови служители на пълен работен ден. Ротирането на служители на нови позиции може да отговори на тези нужди. Qantas, австралийска авиокомпания, поиска от ръководители да работят като манипулатори на багаж в продължение на три месеца, тъй като се справяше с недостига на работна ръка, Би Би Си съобщи през август. Но това означава и културна промяна за много фирми.
Тихото наемане следва въвеждането на тихо отказване като концепция през 2022 г., белязана от това, че служителите всъщност не напускат работа, но избягват културата на блъскане, която причинява прегаряне. Тихото наемане може да означава да помолите служителите да поемат някои от задачите, от които са се отказали миналата година.
Вътрешното пренасочване на служители също има потенциал да предизвика недоволство от тези, които имат определен опит в работата си или които са работили на същата позиция за продължителен период от време. Но много фирми биха могли да се провалят без тихо наемане, според Макрей. Успехът на практиката зависи от това как е представена на служителите. Казването, че трябва да се изпълнят нови задачи, не е достатъчно, за да мотивира работната сила, каза тя, но това да се рамкира чрез това как може да подобри баланса между професионалния и личния живот или да напредне в кариерата на индивида е по-добър начин да достигнете до служителите.
