Платформата за социални медии е толкова добра, колкото и създателите на съдържание в нея. Инсайдери на икономиката на създателите като Тифани Матлуб, глобалният ръководител на общността на създателите в YouTube Шорти, разпознайте това. Matloob участва в определяща глава от социалните медии, която видя възхода на късите видеоклипове от самото начало. След като преди това е работил с творци в TikTok (когато все още беше Musical.ly) и Instagram Макари в ранните си дни, Matloob се използва за източник, който е много по-ценен от която и да е отделна платформа или цикъл на тенденция, към който се насочва в момента, независимо дали става въпрос за пазаруване на живо, Разкази от 50 части или гледане на плейлист в YouTube на телевизионен екран вместо на лаптоп.
„Винаги съм бил в този етап на изграждане на помагане за изграждането на тези системи, които помагат на създателите да бъдат видени и открити“, каза Матлуб в интервю за Observer през януари.
Потребителите на развлечения стават все повече загърбване на традиционните медии към генерирано от потребителите съдържание или UGC. Скорошно проучване на компанията за маркетингови технологии InMobi показва, че 61 процента от Gen Z предпочитат UGC пред музика, подкасти, игри и телевизия. Сред платформите, които доставят своето първоизбираемо съдържание, YouTube е на върха. Както главният изпълнителен директор на YouTube Нийл Мохан каза в годишното си писмо в началото на февруари, създателите произвеждат разказване на истории „което не може да бъде отхвърлено просто като „съдържание, генерирано от потребители“.“
„Всички тези компании в крайна сметка се конкурират една с друга отново и отново,“ Дебра Уилямсън, независим анализатор на социални медии, която преди това е работила за Insider Intelligence, каза пред Observer. “ Но основното място, където всички те се конкурират, е за създателите, защото създателите са тези, които правят видеоклиповете, които привличат вниманието на потребителите, които след това стимулират приходите от реклама.“
От журналист до мениджър на творци
Матлуб започва кариерата си в журналистиката като развлекателен репортер на свободна практика през 2009 г., когато интернет създателите и влиятелните хора се появяват, но със сигурност не са достатъчно известни, за споделяйте търговско пространство на Super Bowl с Бионсе. Още тогава тя знаеше, че бъдещите звезди ще бъдат тези, които могат да контролират социалните медии. Когато премина към дигиталната медийна компания Spin Media през 2012 г. като неин програмен директор, Matloob започна да изгражда уебсайтове и цялостно интернет присъствие за риалити телевизионни звезди, превърнали се в културни икони: семейство Кардашиан, Нене Лийкс и Никол „Снуки“ Полици, само за да назовем няколко.
„Винаги казвам, че те са създателите на OG“, каза Матлуб. „Те знаеха, че техните 15 секунди по телевизията нямаше да издържат и трябваше да надграждат това. Ето защо виждате, че някои от тези риалити звезди са толкова успешни сега, защото са изградили тези дигитални отпечатъци, които са издържали изпитанието на времето.“
системи за филтриране на вода за целия дом
YouTube Shorts стартира през есента на 2020 г. като Азбука (GOOGL) Отговорът на притежаваната видео платформа на TikTok. Матлуб се присъедини към екипа в края на 2020 г. от Мета (МЕТА) , където тя разработва стратегии за партньорство на създатели за Reels от самото му създаване. „YouTube беше моят номер едно, защото чувствах, че е толкова невероятно да видя създателите да могат да изграждат бизнес тук и да имат дълголетие с кариерата си“, каза Матлуб.
Как YouTube Shorts работи със създателите
Като глобален ръководител на общността на създателите, Matloob ръководи партньорските мениджъри на общността на Shorts или CPM, които работят директно с творци в общността на създатели на платформата само с покана. Въпреки че не работи ежедневно с творци, тя каза, че има дългогодишни връзки с много от тях и често говори с тях. Тя също така често преглежда Shorts, търсейки таланти и сама набира персонал. Едно от най-гордите й открития е Чисто момиче , която има 2,5 милиона абонати на нейното съдържание за почистване на случайни обществени места като баня на Taco Bell или гроб.
Програмата за общността на създателите на Shorts и нейните CPM предлагат седмични бюлетини за създателите, виртуални сесии от типа „служебен час“, образователни семинари и достъп до мрежа от партньори, които също изграждат платформи чрез Shorts, включително дългогодишни потребители на YouTube. YouTube не разкрива броя на създателите в програмата, но Matloob каза, че нейните CPM работят с хиляди създатели.
„Мисля, че магията на този модел е, че много пъти създателите ще дойдат и ще има създател на Shorts, но заради YouTube в стаята ще има и създатели на дълги филми“, каза Матлуб. „Те се свързват и стават сътрудници, като си помагат взаимно да растат в този формат и им дават най-добрите практики там.“
Партньорската програма на YouTube, която позволява на създателите да печелят пари от видеоклиповете си, изплати 70 милиарда долара през последните три години на „артисти, творци и медийни компании“, каза Мохан в писмото си от февруари. Той също така отбеляза, че Shorts нараства с темп от 70 милиарда нови гледания дневно и платформата има 50 процента повече канали от предходната година. Проучване от платформа за маркетинг на създатели CreatorIQ показаха, че 63 процента от създателите намират Shorts за по-ефективни за създаване на съдържание от дългите видеоклипове в YouTube.
Създателите на съдържание са „студия от следващото поколение“
В същото проучване обаче 65 процента от създателите казват, че Instagram на Meta е най-доходоносната платформа по отношение на заплащането, докато само 9 процента казват това за YouTube. Марките предпочитат Instagram за маркетинг, като 60 процента от анкетираните търговци казват, че генерира най-добрата възвръщаемост на инвестициите и само 8 процента казват това за YouTube. Видео платформата е „все още много в конкуренцията не само за вниманието на потребителите, но и за марките и създателите, които трябва да го подкрепят“, каза Уилямсън.
Мохан каза в писмото си, че създателите на съдържание „трябва да бъдат признати за студия от следващото поколение“. Matloob изрази подобна гледна точка, когато описва как творческите колективи като къщи със съдържание и споделени акаунти в социалните медии ще бъдат важна част от бъдещето на икономиката на творците.
кралска сватба на живо bbc
Идеята, особено за къщи със съдържание, със сигурност не е безпогрешна. През 2021 г. стартираща компания, наречена Clubhouse Media Group, управлява имения на влиятелни лица в Лос Анджелис, Лас Вегас и Европа заведе дела за клевета срещу бивши членове на къщата, които бяха обвинили компанията в тормоз и манипулативно поведение. Вероятно най-известното имение на влиятелни хора, Hype House, в момента се продава. Много от първоначалните звездни членове като Чарли и Дикси Д’Амелио напуснаха преди години.
Но от гледна точка на Matloob, създателските колективи, в различните форми, в които идват, дават на създателите свобода на действие, която платформите не могат. Независимо дали става въпрос за намаляване на работното натоварване на отделния човек чрез разпределяне на ролите или чрез други хора, от които да отхвърлят идеи за съдържание, това е стойността на обединяването на създателите.
„Връщаме се към ретро YouTube с O2L и Try Guys и всички онези хора, които обичаме, където беше като петима души в един акаунт“, каза Матлуб. „И вие трябва да опознаете тази група герои и след това те също имат свои собствени неща, но това наистина е колектив.“
От работата и живота си в дигиталния свят Матлуб разбира, че интернет е цикличен, но тя научи какво могат да направят създателите, за да се придържат към него въпреки промените. „Искам да се върна към хляба и маслото на YouTube, където си сътрудничим повече, свързваме се“, каза тя. „И това е, което съм още по-развълнуван да събера заедно.“
