Ще се интересува ли някога Apple от придобиването на компанията Уолт Дисни?Дисни +; Apple TV + В оригинала има страхотна сцена Мъже в черно където Кей на Томи Лий Джоунс обяснява еволюцията на мисълта и откритията на Джей на Уил Смит. Преди хиляда и петстотин години всички ‘знаеха’, че земята е центърът на Вселената. Преди петстотин години всички ‘знаеха’, че земята е плоска. И преди 15 минути ‘знаехте’, че хората са сами на тази планета. Представете си какво ще знаете утре.
Вземането е, че трябва да сме отворени за истини и реалности, които оспорват нашите разбирания. Това, че нещо е неочаквано или нереалистично, не означава, че не може да се случи. Така че, колкото и да изглежда пресилено в момента, нека разгледаме възможността Apple един ден да промени холивудската йерархия и да придобие The Walt Disney Company. 
Рийз Уидърспун (L) и Дженифър Анистън (R) звезда в Apple TV + Сутрешното шоу .Apple TV +
Apple TV + се бори в надпреварата за абонати
Темата на деня : стрийминг войните и кои компании ще останат, след като претъпканото поле се разреди. Живеем от икономическата идея, че на пазара винаги има три доминиращи фирми, каза за Braganca Дейвид Офенбърг, доцент по финанси за развлечения в Колежа по бизнес администрация на LMU. Очакваме Netflix и Disney + да претендират за две места и е открит въпрос кой ще бъде третият. В настоящия си курс Apple TV + никога няма да достигне това ниво.
Apple TV + се натрупа току-що 6,8 милиона прогнози местни абонати от пускането им през ноември 2019 г. Повече от 60% от общата клиентска база работи на безплатен пробен период, а 29% от изпитателните не възнамеряват да възстановят абонамента си, когато пробният период приключи, според проучване от анализатори в MoffetNathanson . Неотдавнашното удължаване на безплатната пробна версия на Apple предполага, че платените номера на членството на Apple TV + остават недостатъчни.
Разбира се, Apple не е медийна компания и следователно не работи в една и съща игрална среда или преследва същите цели като Disney или Netflix. Включването на Apple TV + в пакета от услуги на Apple One на компанията осигурява добавена стойност. Но също така е справедливо да се каже, че Apple TV + изглежда е по-малко лидер на загуби и повече не е фактор след 16 месеца.
Без драматичен мащаб и значително вливане на библиотечно програмиране, което да компенсира ограниченото му предлагане на съдържание, просто няма начин той да улови Amazon Prime Video, HBO Макс и другите си добре заредени съперници за стрийминг. Подобно на Amazon, Apple не е задължително да спечели стрийминг войните, докато нейната SVOD платформа насочва потребителите към основната си дейност . (Въпреки това, нарастващите печалби на Apple за 2020 г. са повече приписван на пандемията , а не към новоизграждащия се стример.)
Apple ще трябва да похарчи поне 100 милиарда долара, за да се конкурира, което означава, че трябва да си купи голямо студио.
Нека разгледаме рекорда на M&A на Apple
Най-голямото придобиване на Apple беше само 3 милиарда долара разходи за Beats. Не е в ДНК на компанията да търси пищни външни активи, оценени в 12-фигурната стратосфера като Дисни. MGM, Lionsgate или друго по-малко студио на пръв поглед би изглеждало в съответствие с предишния опит на Apple за придобиване. И все пак техните библиотеки са твърде малки и компаниите не са достатъчно мощни, за да създадат каталога и търсенето на пазара, за да трансформират Apple TV + в конкурентна услуга.
Помислете какво направи Дисни, каза Офенбърг. Похарчи 61 милиарда долара за придобиване на Fox [след като продаде регионалните спортни мрежи на Fox на Sinclair Broadcast Group за 10 милиарда долара като част от споразумение с Министерството на правосъдието], само за да бъде конкурентен с Netflix и това е с цялата библиотека на Дисни зад тях. Apple не е похарчил достатъчно на Apple TV +, за да бъдете конкурентни в това пространство и резултатите са точно това, което бихте очаквали.
Офенбърг добави: Apple ще трябва да похарчи поне 100 милиарда долара, за да се конкурира, което означава, че трябва да си купи голямо студио.
Нищо от това не е задължително отражение върху качеството на библиотеката на Apple TV +. Малката Америка не е нищо по-малко прекрасно, Сутрешното шоу е звездна атракция с голямо име и Тед ласо беше лятната сензация, от която феновете не могат да се наситят. Но Apple TV + няма размер на библиотеката, за да задържи зрителите повече от няколко седмици наведнъж. Потребителите натискат желаното от тях съдържание и след това отказват и продължават напред. Ако Apple сериозно се стреми да се превърне в основен SVOD играч - което, много добре може и да не е - тогава ползването на Apple TV + и пренасочването на съдържанието му към установеното портфолио на Disney за стрийминг има смисъл. 
Дисни + Мандалорецът .Дисни +
Пари, пари и още пари
Не е като че Apple няма пари, за да направите този ход с лекота . Технологичният гигант се гордее с пазарна капитализация от над 2 трилиона долара, което го прави най-ценната компания в човешката история. От януари Apple има близо 200 милиарда долара с директни пари в брой, една от най-големите купчини пари в САЩ Междувременно Дисни се оценява само на 354 милиарда долара.
Apple не би искала Comcast (262 млрд. Долара), тъй като по-голямата част от бизнеса му е кабелна и интернет, за разлика от студийните развлечения, а AT&T (212 млрд. Долара) ще ги остави в незавидното положение както да правят телефони, така и да продават телефонни услуги. Единственото останало студио, което е достатъчно голямо, за да ги подтикне към стрийминг доминиране, е Disney, който случайно отговаря на семейната марка на Apple и обществения морал.
Синергичните точки между двете компании биха били изключително изгодни: продуктите на Apple, видими във всяко шоу и филм, Disney +, вградени във всеки продукт на Apple, интегриране на технологията на Apple в тематичните паркове на Disney, за да се даде възможност за специален достъп за потребителите на iPhone, огромно вливане на бюджет за съдържание ресурси за студийно забавление, нарастващ ESPN +. Тук има копаещо стратегическо злато.
С залез на указите за първостепенно съгласие , Дисни може да започне да трупа киносалони, за да осигури многостранно изживяване, което съчетава ESPN и спорт на живо. Apple може да създаде верига за киносалони, която да отразява изчистения, рационализиран дизайн на техните магазини, където потребителите могат да смесват и съчетават абонаментите на Apple, които съчетават големия и малкия екран. Гъвкавостта изобилства, ако решат така.
Apple може лесно да натисне приложенията за стрийминг на Disney на всеки телефон и да направи някои предложения безплатни за всички на пазари, които са недостатъчно обслужвани, каза Офенбърг. Притежаването на този огромен обхват лесно ще направи Disney + най-добрата услуга за стрийминг, особено извън САЩ. Абсолютно ще вземе трона от Netflix. 
Пол Бетани (L) и Елизабет Олсен (R) в Disney + WandaVision .Marvel / Disney +
Почакайте, законно ли е възможно сливането на Apple-Disney?
За да се състезава срещу такъв Голиат, развлекателното медийно пространство ще бъде изправено пред радикални решения. Съюз на WarnerMedia и NBCUniversal, който е бил многократно рекламирано от Lightshed Partners , би била мощна сила в пространството, която може да възникне поради необходимост. Но ние изпреварваме себе си.
Истинският въпрос, който трябва да зададете, е дали придобиването на The Walt Disney Company от Apple е дори законно възможно.
Бих казал, че или Федералната търговска комисия, или Министерството на правосъдието биха разгледали три основни области: развлекателно съдържание, спортно програмиране и театрална дистрибуция, каза пред Braganca Джефри Якобовиц, партньор в Arnall Golden Gregory LLP. Правителството събира многобройни документи, провежда няколко изслушвания и разследва задълбочено, за да разгледа различни пазари, за да види къде може да има значително намаляване на конкуренцията. Понякога правителството структурира сделки, при които може да поиска отстъпване на друга компания в район с висока пазарна мощ, за да позволи сделката да премине.
Изводът, каза Якобовиц, е, че големите размери на двете компании не биха означавали автоматично, че няма да бъдат одобрени. Реплика, че Джим Кери Така че ти ми казваш, че има шанс дори.
В чужбина правителствата са много по-строги от САЩ по отношение на антитръстовите въпроси, така че няма гаранция, че сделката ще бъде одобрена в световен мащаб. Тук у дома DOJ ще се включи само ако сливането намали избора на потребителите. Но тъй като Apple TV + се използва толкова малко, колкото е, и тъй като основните бизнеси на двете компании са толкова различни, сливането на Apple-Disney може да не е толкова невъзможно, колкото си мислите.
Комбинираната мощ на библиотеките на Disney и Fox върху предварително създадени стримери Disney + и Hulu / Star би позволила на Apple да отмени невероятния експеримент, който е Apple TV +. Тогава той би могъл да използва съществуващия отпечатък на Disney директно към потребителя (повече от 150 милиона абонати по целия свят) и глобалния обхват и обратно. Бившият главен изпълнителен директор на Disney Боб Игър дори написа в автобиографията си, че Стив Джобс и той биха обединили нашите компании или поне много сериозно обсъдиха възможността, ако Джобс не беше починал през 2011 г.
Радикален? Разбира се, може би днес звучи така. Но представете си какво ще знаем утре.
Movie Math е анализ на фотьойла на стратегиите на Холивуд за големи нови издания.
