Общото между нашите най-иновативни мислители не е това, което бихте очаквали.(Снимка: Тед) Преди седем години организационният психолог Адам Грант предаде възможността да инвестира в стартирането, което стартира неговият ученик, тъй като той и неговите съоснователи бяха неорганизирани, по-малко отдадени прокрастинатори. Тази компания, сега известна като Warby Parker, наскоро бе обявена за най-иновативната компания от Бърза компания и сега г-жа Грант се занимава с инвестициите на двойката. Как тези студенти, които не показаха много обещания, успяха да създадат такава разрушителна компания, предизвикаха интереса на г-н Грант и го подтикнаха да започне да изучава оригинали и какво ги кара да отбележат.
Оригиналите са неконформисти - хора, които не само имат нови идеи, но предприемат действия, за да ги защитят, каза г-н Грант в TED Talk записано през февруари на TED2016 и току-що пуснато на Ted.com. Те са хора, които се открояват и говорят. Оригиналите движат творчеството и промяната в света. Те са хора, на които искате да заложите, и те не изглеждат така, както очаквах.
По време на изказването си г-н Грант с хумор обсъжда няколко изненадващи навика на оригиналите.
1. Те винаги закъсняват за партито
Това се случва, когато сте прекрастинатор.(Снимка: Тед)
В колежа г-н Грант завърши дипломната си работа четири месеца преди крайния срок и когато беше дете, се събуди в 5 часа сутринта, за да практикува игри на Nintendo, докато ги усвои, което накара местен вестник да го профилира за история, наречена Тъмната страна на Nintendo. За разлика от себе си, който се смята за прекрастинатор, г-н Грант открива, че оригиналните мислители са основните прокрастинатори. Имах ученик на име Джихи, който дойде при мен и каза „Имам най-креативните си идеи, когато отлагам“ и бях като „това е сладко. Къде са четирите вестника, които ми дължиш? Тя беше един от най-креативните му ученици, затова той я предизвика да получи някои данни. Тя анкетира хората за техните навици за отлагане и след това накара шефовете им да коментират колко креативни са те. Прекрастинаторите бяха оценени като по-малко креативни от тези, които отлагат умерено. След това г-н Грант проектира някои експерименти, за да види дали връзката между протакането и творчеството е просто корелация или първото всъщност причинява второто. Той помоли хората да генерират нови бизнес идеи, като накара някои да го направят веднага, а други да го направят пет или 10 минути по-късно. Когато независимите оценители ги прегледаха, тези, които протакаха, като играеха на Миночистач в продължение на пет минути (за разлика от това да го направят веднага или играят в продължение на 10), бяха оценени като 16 процента по-креативни. И не заради самия Миночистач; тласъкът на креативността се появява само когато отлагате, след като сте научили за задачата.
2. Те са подобрителите, а не двигателите
Идеята, че първият, който пуска продукт на пазара, е този, който успява, е мит. Според проучване, което разглежда над 50 продуктови категории, тези, които са пуснати на пазара - наречени хамали - са се провалили 47 процента от времето, докато подобрителите са се провалили само 8 процента от времето. Г-н Грант не смяташе, че компанията за очила за електронна търговия на неговия студент ще успее, тъй като той отне твърде много време и го биха на пазара, но това е така, защото той отдели време да го направи креативно и по начин, който да направи хората удобни за закупуване очила онлайн. За да сте оригинални, не е нужно да сте първи. Просто трябва да сте различни и по-добри, каза г-н Грант в беседата.
3. Имат много съмнения
Мартин Лутър Кинг младши на марша във Вашингтон.(Снимка: Wikimedia Commons) Г-н Грант също предаде Уорби Паркър, защото основателите бяха много притеснени. Вместо да работят ол-ин във фирмата, те взеха стаж през лятото, в случай че не се получи. Всички те подредиха щатни бройки и след дипломирането - отново, за всеки случай. На пръв поглед много оригинални хора изглеждат уверени, но зад кулисите те изпитват същия страх и съмнение, както и останалите. Те просто се справят по различен начин, каза г-н Грант, обяснявайки, че оригиналите се поддават повече на съмненията, а не на съмнението в себе си, което всъщност ги кара да тестват, експериментират и усъвършенстват. Мартин Лутър Кинг младши е идеалният пример. Нощта преди похода във Вашингтон, той беше след 3 часа сутринта, пренаписвайки речта си. Мигове преди да стъпи на подиума, той все още драскаше бележки и зачертаваше редове. Единадесет минути след речта си той изключи сценария и каза, че имам мечта, която не е в оригиналния сценарий.
4. Това, което наистина ги плаши, е да не успеят да опитат
Оригиналите също изпитват страх, каза г-н Грант. Те се страхуват да не успеят, но това, което ги отличава от останалите, е, че те се страхуват повече да не опитат. Те знаят, че можете да се провалите, като започнете бизнес, който фалира, или като изобщо не стартирате бизнес. Той добави, че Илон Мъск наскоро му е казал, че е сигурен, че SpaceX няма да успее да излезе в орбита, камо ли да се върне, но е твърде важно да не се опитва. Ако погледнете през полета, най-големите оригинали са тези, които се провалят най-много, защото те са тези, които се опитват най-много, каза г-н Грант.
