Олдън Еренрайх като Джон Дивакът в Peacock’s Смел нов свят .Стив Шофийлд / Паун Към този момент от стрийминг войните Hulu доминира на пазара на рекламно видео по заявка (AVOD) благодарение на постоянен растеж и липса на конкуренция. Понастоящем основните конкуренти за стрийминг Netflix, Disney +, Amazon Prime Video, Apple TV + и HBO Max понастоящем не използват рекламни нива и вместо това са изцяло базирани на абонамент. Междувременно, грубо 70% от потребителите на Hulu използва своя модел, поддържан от реклами и макар че стриймърът може да не е толкова голям, колкото Netflix или Disney +, той може да разчита на надеждни приходи, благодарение на рекламните си продажби. Сега Comcast и NBCUniversal искат да направят този модел още една стъпка с предстоящата услуга за стрийминг Peacock.
Peacock, който е активен за клиенти на Comcast и Xfinity от седмици и ще излезе широко на пазара на 15 юли, трябваше да направи бляскав вход, пълен с огромна библиотека от оригинали и заедно с Олимпийските игри в Токио. Но поради пандемията от коронавирус, услугата ще приюти само девет оригинала при стартирането, докато Олимпийските игри в Токио са отложени за следващото лято. Въпреки неуспехите, основната стратегия на Peacock не се е променила.
За разлика от други стриймъри, Peacock ще предложи уникална многостепенна структура, която включва безплатна услуга за стрийминг с поддръжка на реклами с абонаментни нива, предлагащи повече от 600 филма и 400 серии, както и съдържание на живо и при поискване в новини, спорт, късно вечер и реалност. Той ще включва ексклузивни оригинали, вече съществуващи наследени програми, блокбъстъри и поточни канали. Конкретните нива са разделени на безплатен за гледане пакет, поддържан от лека реклама, рекламен пакет Peacock Premium за $ 4,99 на месец или пакет без реклами Peacock Premium за $ 9,99 на месец, който съдържа около 20 000 часа съдържание . (Съществуващите клиенти на Comcast ще получат Паун без допълнително заплащане.)
Мат Щраус, председател на Peacock и NBCU Digital Enterprises, каза за Разнообразие че дори преди избухването на COVID-19 вече имаше признаци на умора от абонамента, казва той. И в индустрията съществуваше вярата, че хората не искат реклама или не обичат рекламата. Това просто не е вярно. Безплатното, поддържано от реклами съдържание играе по силите ни и именно там се фокусирахме.
Comcast NBCUniversal се надява, че рентабилните предложения на Peacock ще примамят закъсалите в брой американци на фона на продължаващия глобален икономически спад, предизвикан от пандемията. В нестабилна икономика това приема различно значение. Сега е по-уместно от всеки друг път, каза Щраус. Заслужава обаче да се отбележи, че приходите от реклами за линейни телевизионни и AVOD услуги са се срутили по време на пандемията.
Преди това Hulu прекрати услугата си за безплатно гледане през 2016 г., превръщайки Peacock в нещо рядко срещана порода сред основните медии и технологично поддържани стримери. След това отново, като последният голям участник във все по-пренаселените стрийминг войни, NBCU трябваше да опита нещо различно, за да се разграничи от пакета.
Comcast и NBCU хеджират своите залози с Peacock, като го разгръщат, за да подкрепят намаляващия си наследствен бизнес с платена телевизия със стратегически партньорства и предложения. За разлика от Netflix, Peacock не е посветен само на нов ръст на абонаменти, за да генерира приходи; компанията майка би искала да привлече повече интерес към линейния си бизнес чрез Peacock. Също така не е толкова колос на въртене, колкото правят Disney и WarnerMedia със съответния си бизнес директно към потребителите. Comcast ще инвестира 2 милиарда долара в Peacock през 2020 и 2021 г., което е по-леката страна на разходи за стрийминг като цяло.
Въпреки че хибридната стратегия на Peacock представлява уникално предложение сред основните стриймъри, остава да се види колко ефективно ще бъде при привличането на потребители и зрителска аудитория. Колкото и да си струва, компанията очаква да се справи дори до 2024 г. с прогнозирани 30 милиона-35 милиона потребители за всеки обект.
