Основен други Телевизионен модел Eye Dinosaur услуги за стрийминг, който трябваше да заменят

Телевизионен модел Eye Dinosaur услуги за стрийминг, който трябваше да заменят

Какъв Филм Да Се Види?
 
Рийд Хейстингс открива новите офиси на Netflix France в Париж на 17 януари 2020 г. КРИСТОФ АРШАМБО/AFP чрез Getty Images CHRISTOPHE ARCHAMBOULT/AFP чрез Getty Images

Преди две години главният изпълнителен директор на Netflix Рийд Хейстингс каза Разнообразие защо той не искаше да влезе в бизнеса с продажба на реклама: „Това е ръкопашен бой, за да накараш хората да харчат по-малко за, разбирате ли, ABC и да харчат повече за Netflix.“ По това време стойността на акциите на компанията се е увеличила 500 пъти, откакто стана публична през 2002 г. Netflix не се нуждаеше от неприятностите на ръкопашния бой. Моделът на абонамента работеше: „Има много по-голям растеж на потребителския пазар, отколкото в рекламата, което е доста равно.“



Каква разлика правят няколко години. Ръстът на Netflix стана отрицателен през първото тримесечие на тази година за първи път от десетилетие и неговият отчет за печалбите от 19 юли показва спад от 1 милион абонати през второто тримесечие – като се има предвид, че прогнозата беше 2 милиона, този спад се продава като нещо като печеля. Планира да пусне услуга на по-ниска цена, поддържана от реклами през следващата година.








мобилен телефон търси безплатно

Основните стрийминг платформи променят курса си по отношение на бъдещето на телевизията. Disney+, един от основните конкуренти на Netflix, обяви, че ще започне да показва реклами по-късно тази година. Само миналата седмица теориите за смъртта на HBO Max обиколиха социалните медии, предизвикани от Warner Bros. Discovery анулиране на Batgirl — само по себе си прелюдия към представянето на приходите от Warner Bros. Discovery Q2, където ръководителите описват подробно нова услуга, която ще комбинира HBO Max и Discovery+ през следващата година. Медийният гигант намекна за рекламно ниво, като разкри 4-процентното си увеличение на приходите, причинено от отделните рекламни нива на HBO Max и Discovery Plus.



Ясно е, че стриймингът е тук, за да остане, но в крайна сметка може да изглежда като кабелната телевизия, която трябваше да замени. Резачите на кабели, които искат да избягат от раздутите кабелни пакети и растящите такси, са изправени пред бъдещето на . . . раздути приложения за стрийминг и нарастващи такси — или разумни такси и реклами. Доставчиците на съдържание ще имат два потока от приходи – абонаменти и реклама – точно както мрежовите доставчици от старата школа имаха както такси за превоз, така и обороти на реклами. Сякаш вместо да изчезнат, телевизионните динозаври просто получиха нова кожа.

безплатно име за обратно търсене на телефона

Hulu, собственост на Disney, който някога беше основният конкурент на Netflix, предлага рекламно изживяване, откакто стартира през 2007 г. Бизнесът винаги е наясно какво правят техните конкуренти, дори моделирайки собствените си продукти, близки до тези на конкуренцията. Но Netflix не се колебае в позицията си относно рекламите досега, предполагайки, че те се променят само защото трябва. Стойността на акциите на Netflix е намаляла повече от наполовина през последната година, така че този допълнителен приход – плащащи рекламодатели и услуга, насочена към хора, които може да споделят пароли или са анулирали услугата си след блокирането на COVID – е за достигане на крайния резултат.






Абонаментните услуги също са изправени пред натиск от социалните медии. Twitch и TikTok — подобно на YouTube — не изискват платени абонаменти и отвличат вниманието от традиционните стрийминг услуги. В световен мащаб хората харчат наоколо 1,86 милиарда часа всеки месец в Twitch. TikTok има 80 милиона домашни потребители месечно, докато Netflix има 75 милиона, а приложението за социални медии достига до там за една четвърт от времето. И 86 процента от потребителите в САЩ казват, че гледат YouTube. И Netflix, и Disney+ се движат около 23 процента. Стрийминг войните вече не са за брой абонати или генерирани приходи, защото не могат да бъдат. Те са свързани с времето и вниманието, изразходвани за съдържанието им, а изживяването с реклами от по-ниско ниво може да стимулира това.



Бъдещето на телевизията изглежда се крие в множество потоци от приходи – реклама и абонаменти – въпреки историческото предпочитание на стрийминг услугите към първокласни продукти. За зрителите, готови да платят тази премия, нищо няма да се промени. За тези, които желаят да търгуват с няколко долара всеки месец, за да продадат времето си на рекламодатели, стрийминг услугите с радост ще приберат чека. Това е просто бизнес.

Статии, Които Може Да Ви Харесат :