Марк Кубан.Рой Рохлин / Гети изображения Марк Кубан вярва, че кризата на един човек е възможност на друг човек, дори по време на глобална пандемия, където всичко изглежда се разпада. Ако някога има полза от пандемия, това е, че ще има хора, които имат нова визия за бъдещето. Наричам го Америка 2.0., Каза предприемачът милиардер във вторник на виртуалната технологична конференция на CB Insights
Кубанец, собственик на Далас Маверикс и редовен водещ в стартовото шоу Аквариум за акули , каза, че има огромни възможности за предприемачите да приложат своите идеи в действие, въпреки факта, че традиционният бизнес в целия спектър се разклаща, докато новото финансиране изсъхва.
Мисля, че това е феноменално време за създаване на нови възможности в бизнеса. Не мисля, че има по-подходящо време за създаване на компания, каза Кубан по време на интервю за Om Malik на True Ventures за икономическите перспективи след пандемията.
Големият и среден бизнес трябва да се справят с наследени проблеми, като например адаптиране към постоянна отдалечена работеща структура или модифициране на офис пространство, за да се гарантира безопасността на работното място, обясни той. Съществуващите фирми ще трябва да измислят как да продължат напред, докато новите бизнеси може да разпознаят разликата и да започнат екип, работещ от дома, например.
Вижте също: Защо маските за лице N95 са толкова скъпи и трудни за намиране? Марк Кубан обвинява 3M
По-голямо предизвикателство за съществуващите предприятия, особено за тези, които се хранят с физическата икономика, обаче е да прехвърлят своя модел на приходи онлайн, което може да бъде скъпо и технически трудно и в някои случаи просто невъзможно.
Да вземем за пример сцената на ресторанта в малкия град. Ако хората вече не се връщат в центъра, цялата екология на кафенета, закусвални ... тези бизнеси наистина ще се борят, каза Кубан. Поддържането на бизнес и опитите да запазят наследствените потоци от приходи ще бъдат по-трудни за физическия бизнес, но ще има еквивалентни възможности за създаване на нов бизнес, който не е задържан от миналото.
За да се възползва от тези възможности, кубинецът съветва, че основателите и мениджърите също трябва да преосмислят своя процес на вземане на решения.
Като предприемачи и изпълнителни директори сме склонни да работим отгоре надолу, където новите идеи идват предимно от хората на върха. Сега мисля, че това може да се промени, каза той. Трябва да търсим идеи и да слушаме отзиви от всички в организацията, за да можем да намерим нови направления на бизнес и нови начини за правене на бизнес.
Той добави: Когато погледнем назад към пандемията след 20 години, ще разберем, че имаше 20, 30 или повече компании от световна класа, които промениха играта и че имаше много творчески разрушения, когато видяхме, че бизнесът отминава край пътя, за да се направи място за нови.
