Несигурността е норма, затова по-добре се научете как да се справяте.Pixabay Аз съм голям фен на Сет Годин. Трудно ми е да си представя друг мислител, способен да сведе толкова много оправдания на съвременния живот до аргументирана яснота. Той има този начин да осветява онова, което всички знаем дълбоко в костите си, но поради каквато и да е причина не можем да го кажем.
И така, когато Годин предлага перспектива за друг съвременен философ, аз обръщам внимание. Един от онези автори, на които Годин натрупа похвали, е Том Асакер - авторът на „Аз съм Кийтс“ и „Бизнесът на вярата“.
Том не бие около храста: Ами ако всичко, което сме мислили, че знаем, е грешно? Какво ще стане, ако нашата основна реалност - това, което знаем, че е вярно за това как да мислим и живеем - не е ли всичко, което е напукана?
Това е плашещо предложение за почти всички.
Когато за пръв път привличаме хората в него, ние сме гледали на този грешен свят, Том често цитира персонажа на Том Стопард Валентин от наградената пиеса „Аркадия“:
Бъдещето е разстройство. Врата като тази се отвори пет или шест пъти, откакто станахме на задните си крака. Това е най-доброто възможно време да бъдеш жив, когато почти всичко, което си мислил, че знаеш, е погрешно.
Ооо
Всички сме тръгнали в грешна посока, що се отнася до историите, които си разказваме. Целите, които фиксираме вместо правилния процес, буквално ни убиват. И нашето вродено човешко желание да контролираме, е, такъв контрол няма. Несигурността е норма, затова по-добре се научете как да сделка .
През 2012 г. стартирах подкаст за търговия. Около шест месеца след това реших, че искам да изляза отвъд моята ниша за количествена търговия. Нямаше логика или обосновка, просто усещане. Джордж Лукас го каза: Всички живеем в клетки с широко отворена врата.
По това време не знаех, че вратата беше широко отворена. Уверената перспектива на Лукас не беше моята нова посока на подкаст. Но ако не минах през тази широко отворена врата, нямаше да имам късмета да споделя най-скорошното си интервю с Том Асакер.
Майкъл: Трябва да предам история за първия си въпрос Том. Мнозина не знаят, че всеки празничен сезон Sci-Fi Channel провежда маратон в Здрач зона и един от любимите ми епизоди излезе тази година. Големият актьор Роди Макдауъл беше на. Той и друг астронавт се подготвяха да заминат за Марс за първи път. Макдауъл беше нервен и не толкова авантюристичен. Сътрудникът му беше оптимист и много Хайде да направим това нещо.
Те тръгват с полета до Марс и катастрофират. Неговият сътрудник умира, защото Макдауъл е бил твърде нервен, за да отвори вратата за помощ [от марсианците].
Вратата най-накрая се отваря и има хора, които приличат на хора. Роди Макдауъл има пистолет в ръката си готов да стреля и изведнъж се чувства щастлив, че не се налага да стреля, защото са му мили. Водят го в къща и той си мисли: О, Боже! Това е пълна къща от 1960 г. Толкова е щастлив, толкова е развълнуван. Точно както той очакваше. Той се чувства комфортно и сигурно.
Марсианците казват, задръжте за секунда. Ще се върнем след малко и те ще го оставят на мира. Той започва да осъзнава, че няма прозорци, няма врати, няма нищо. Той осъзнава, че е заключен. Накрая прозорецът се отваря и има решетки. Всички го гледат. Той поглежда надолу и вижда табела с надпис „Земянин в естествения хабитат“. Вкараха го в зоологическа градина. Физически зоопарк и във физическа клетка. Но се чудя дали нямаше да държи пистолета, ако не би показал на тези хора, на тези марсианци, че се е уплашил и типичния характер на това, което биха могли да очакват от земните жители, ако той би показал нещо различно тогава може би нямаше да е затворен в тази клетка ... Честно казано, той се озова във физическата клетка, но вече беше в психична клетка, за да започне.
Мислех за този [епизод], докато преглеждах работата ви и искам да цитирам от вас сега, Ние сме ограничени до психически затвори на нашето собствено творение и ключалките на тези клетки са историите, които си разказваме. Истории, които са измислени. Ние си ги измисляме или други ги измислят за нас и в крайна сметка ние започваме да им вярваме. Ние наричаме тези наследени и научени отчети за житейската реалност.
Извън базата ли съм? 
Том Асакерtomasacker.com
Том Асакер: Виждал съм този епизод, но никога не съм го мислил по този начин. Дали вярата му и как е попаднал на марсианците го е озовал в тази клетка? Там е вашата метафора точно там. Че нашите вярвания са нещата, които ни поставят в клетка. Хората, които са писали тези предавания, Род Серлинг, останалите момчета, те са имали прекрасно въображение и са се опитвали да получат съобщения с тези стари научно-фантастични предавания, така че това може да е било едно от съобщенията.
Майкъл: Като се върнете към най-новата си работа, идеята за клетка, ментална клетка, как разбрахте, че сте в такава?
Том: Чувствах, че не мога да взема решение. Интересното е, че това е, което уча и това преподавам, как да взема решения, как хората вземат решения. Последната ми книга, която беше за вярата. Говорих за това как се формират вярванията. Дори не го осъзнавах, докато не влязох в това, е, че не можете да мислите как да излезете от клетка, защото вярванията се движат от желание. Трябва да имате чувство, което да ви извади от вашето условно мислене, от клетката, в която живеете. И това чувство, това желание, тази интуиция, този инстинкт, ако го следвате, ще ви измъкне. Но мисълта за това просто ви държи в себе си. Повечето казват „Мислете извън кутията“ и аз казвам „Мисленето е кутията“. Условният начин, по който подхождаме към света, е, че мислим, че знаем всичко. Ние мислим по този начин само въз основа на нашия опит, който е ограничен, така че как можем да знаем всичко? Трябва да спрем това непрестанно мислене. Когато получим това чувство, което ни движи, трябва по някакъв начин да изключим всички тези знания и да се придвижим към това бъдеще и извън онази клетка, която мисли.
Майкъл: През 1996 г. почувствах, че трябва да създам уебсайт, точка. Нямаше никаква икономика, която да го подкрепи, нямаше нищо, което да казва, трябва да направя това, това ще спечели пари, това ще ме направи щастлив ...
Том: [Ha] Не сте управлявали бизнес модел?
Майкъл: Не, аз имал за да поставите уебсайта. Чувствах, че нещо се случва и че трябва да го направя. Сега преминете напред шест или седем години след това и някакъв хубав успех онлайн, почувствах, че трябва да направя книга. Нямах никакъв икономически план. Няколко години след това се огледах, помислих си: Е, други хора правят тези документални филми, Майкъл Мур и т.н. Чувствах защо не и аз? Продължете напред още няколко години и пътувам из Азия и си казвам, просто чувствам, че трябва да остана тук. Няма нужда да се връщам в Сан Диего.
Нищо от това не беше добре обмислен план. Падаше от перваза и се чувствах комфортно, когато падах от перваза, но [като] погледнах назад, това са четири ключови неща в живота ми, които се вписват точно там, където се опитвате да накарате публиката да отиде.
Том: Да, и интересно е, че се натъкнахте на благоприятни обстоятелства, след като скочихте от скалата. Това е интересното нещо. Метафората, която използвам с вяра, е преминаването на мост. Метафората, която използвам с този процес, което не е вяра, защото всъщност нямате тази перфектна визия за бъдещето и нямате стабилен мост, по който да преминете през тази пропаст, правите скок от вяра, защото нещо се чувства правилно за вас. Не знам кой го е казал, Рей Бредбъри може би, каза той, Изградете крилата си по пътя надолу. Стартирайте уебсайта си, разберете го, докато ходите. Напишете книгата си, ще разберете как да го направите.
Сега ставаме роби на данните и на процеса на рационално мислене. Говори много от нас да правим неща, които наистина трябва да правим, за да променим собствения си живот и да променим света, да променим живота на други хора.
Майкъл: Когато започнах, нямах способност да кодирам или пиша.
Том: Ето.
Майкъл: След като взех решение да скоча, тогава почувствах, че трябва да направя това. Трябва да го разбера. Не мога да се върна сега. Не искам да се връщам сега. Връщането назад е отказване. Просто не се опитвате. Ако някой друг умен човек може да го направи, защо не и аз?
Том: Ние имаме това мислене, това повествователно мислене, че имаме история и нашето минало определя кои сме днес. Искаме да запазим историята последователна и да се уверим, че това, което правим, има смисъл. Това е почти подсъзнателно. Мислим да направим нещо и след това да кажем: Е, почакай малко, това не съм аз и наистина е смешно, защото кой си ти? Искам да кажа защо не можеш? Защо не можете просто да спрете всичко, което правите, и да направите нещо друго, ако искате? Или не спирайте това, което правите, а направете нещо нестандартно, само защото ви се иска. Кой казва, че не можете?
Но ние сме били обусловени ... Тази идея, че сме истории, че сме герои в история, която ни прави това и ни пречи да осъзнаем: Не, не, ние сме динамични. Ние не сме статични знаци, можем да правим всичко, което искаме.
Майкъл: Питър Тийл, предприемачът, говореше за хора в района на Вашингтон. Израснал съм в този район, така че го знам добре. Той каза, че това е единствената област, в която те оценяват повече входа, отколкото изхода и ако отидете на среща в DC, това е 15-минутен монолог, описващ вашето CV обратно в 7 клас. Вижте, много хора с висок коефициент на интелигентност в тази област печелят много пари, но изглежда не разбират, че им е даден сценарият. Този скрипт не съществува, не е реален, няма такова нещо, но те наистина вярват, че трябва да следват този сценарий, или какво? Ще умрат? О, между другото, всички ние умираме.
Том: Ето колко мощно е това. Тази илюзия, че имаме тази идентичност, тази произведена идентичност, която е част от света - това ни кара да подчертаем наистина тази идея за: Можем да мислим през всичко и сме герои в историите. Кара ни да станем статични. Като цялата тази идея за това какво е марка. Хората биха казали неща като, придържайте се към плетенето си, ако сте марка.
Майкъл: Какво прави това дори означава?
Том: Да, те биха използвали този вид терминология или биха ви казали, че вашата идентичност е съдба. Бих го изслушал и казал: Уау, колко ограничаващо е това? Когато разполагате с ресурси и интелект и пари, за да направите каквото и да било, за да обслужвате пазара, защо бихте искали да живеете в тази история, която казва: Това сме кои сме ние? Кой сте вие е това, което създавате не това, което сте правили в миналото, но хората се забиват в това. Организациите по голям, голям начин се забиват в това.
Майкъл: Обичам този ред от най-новата ви работа. Когато сте заседнали между скала и твърдо място, трябва да използвате скалата, за да пробиете твърдото място. Трябва да използвате ума си, за да избягате от ума си и да се освободите. Това е трудно, защото мнозина дори не знаят, че са в средата на това трудно място, нали?
Том: Опитвам се да кажа на хората, с които работя по тези концепции: Не се опитвайте да събудите някой, който иска да остане заспал, и това е проблемът при много хора. Когато им кажете: Вие живеете роля, не сте наистина в съзнание, те я приемат лично, защото не искат да се събудят. Но ако стигнете до хора, които се събуждат, които се чувстват неудобно, които казват: Трябва да има и повече от това. Защо все още правя това? Трябва да има по-добър начин, тогава можете да се обърнете към тях и да кажете: Добре, нека започнем да ви караме да слушате какво ви казва съзнанието ви и да разберем защо ви го казва това. Тогава ще видите, че зад това не стои реалност, всичко е измислено от други хора и от вас.
Майкъл: Защо мислите, че го приемат лично? Дали защото те се сблъскват за първи път, когато някой ги вижда?
Том: Не, мисля, че това е оскърбление на тяхната идентичност. Всеки, който живее някакъв вид история, той приема своята история лично. Те вярват, че са тази идентичност, каквато и да е тя, защото това е Азът, който те проектират на света. Вижте, те вярват, че драмата на света е мястото, което ще им осигури всичко необходимо, за да бъдат изпълнени в живота. Те не осъзнават своята същност, истинското си Аз, автентичното си Аз, тази динамична същност, която казва, че мога да правя всичко, което искам, мога да опитам всичко, което искам да опитам, това е източникът на пълноценен, вълнуващ, смислен живот . Те не мислят [като] това .
Майкъл: Но когато дадете причина на хората, те ще скочат. Всички просто играят на сигурно?
Том: Вие сте напълно прав. Открих много паралели между хората, живеещи в истории, докато пишех сценарий. Започнах да изследвам всички концепции, които влизат в сценария, и има една конкретна концепция, която е критична, подбудителният инцидент. Те отвеждат главния герой в определена история и наистина в началото на историята, във филма има подбуждащ инцидент, който принуждава главния герой да тръгне на някакъв тип пътешествие; да открият себе си, да се променят и да растат. [Например] торнадото отвежда Дороти. Тя няма да отиде в Оз, освен ако торнадото не я вземе.
В живота много хора трябва да чакат подбуждащ инцидент като инфаркт, развод, уволнение от работата си или каквото и да се случи, за да се освободят от историята и да предприемат вълнуващо приключение и да променят своите живот, но познайте какво? Те не трябва да правят това. Те не трябва да чакат подбудителна случка, защото те са отговорни за вземането на решения за това как ще се развие животът им. Те могат да го правят, когато пожелаят. Защо чакаме?
Майкъл: Ако не можете да намерите този подбуждащ инцидент в себе си и трябва да ви накарат тези външни сили, вероятно няма да забрани промяната, която бихте могли да си представите, нали?
Том: Не, но интересното е, че може да има някакъв вид случайна среща, като пътувате до там.
Майкъл: Това е една от любимите ми думи за всички времена, случайност . Каква е случайността за вас?
Том: Това е просто щастлив случай. [Например] Изнесох лекция на конференция и го направих безплатно, защото харесвах града и не бях зает. Натъкнах се на някого и развих връзка. Това беше случайност. Това нямаше да се случи, ако не бях излязъл там. Не съм го направил, този друг човек не го е направил, ти събираш тези неща и нещо се случва. И така, въпросът е колко неща събирате? Колко възможности си давате да се натъкнете на нещата и да накарате нещата да се случат? Ако някой предприемач би бил честен с хората, щеше да ти каже, виж, имах късмет. Имах среща с X, Y и Z, която никога не съм очаквал да имам. Бях запознат с него от такива и такива и ако това не се случи - нищо нямаше да се случи.
Това, което правим, е да се върнем назад във времето и да пресъздадем историята, за да създадем история, която звучи добре. След това разказваме тази история и за съжаление, като правим това, караме другите хора да мислят, че има този специален таен сос, който трябва да имате, за да успеете, а всъщност изобщо не е това. Трябва да имате идея, идея, която служи на хората. Трябва да бъдете запалени по това и след това да се поставите там и да имате достатъчно късмет, за да влезете в обстоятелствата и хората, които ще оживят това нещо. Така се случва винаги.
Майкъл: Нека поговорим за това, което се натъкна. [Повечето] не изпитват тази случайност, когато се случва нещо приказно, защото те вървят в една посока и не се пресичат с други посоки, и [случайността] никога не би се случила, ако няма скок за начало.
Все още съм изумен след IPO на Netscape през 1995 г. [с цялата онази предприемаческа възможност, която последва], и ако хвърля някой новинарски канал днес, имам политици, които папагалират обратно обещания за работни места, работни места, работни места. Буквално това, което се обещава, е, че системата ще ги задържи в затвора, на които няма право да избягат. Така ли го виждате?
Том: Това е историята вярно и за да поддържате хората спокойни, трябва да им разкажете история, която те могат да си купят. Убежденията са нещо успокояващо. Ето защо хората имат вярвания, защото щом повярват на нещо, те могат да спрат да мислят. Те вече не трябва да се притесняват. Хората казват: „О, добре, добре, ще си имам работа завинаги, не трябва да мисля за това. Ето защо не трябва да вярвате на нищо. Ако искате да задържите това нещо в ума си известно време, това е добре, но по-добре приемете и другата му страна. Дръжте го в ума си и се справете с това напрежение, защото няма нищо, в което да вярвате, никога няма да се промени. Всичко ще се промени.
Майкъл: По-скоро става въпрос за добър жизнен процес, вместо за изображения, които можете да предскажете утре?
Том: Точно. Искате да заснемете филм [например], вземете Роки. Роки обичаше да боксира. Може би никога не е получил изстрела с Аполо Крийд, това не беше въпросът. Роки беше боец, това беше в него и му беше приятно да го прави. Искате истинска история? Предприеме Бандата. Групата обичаше да свири музика. Групата не трябваше да се блъска в Боб Дилън и Боб Дилън не трябваше да казва на тези момчета: Хей, вие сте страхотни, искате ли да излезем заедно на турне? Това беше тяхната случайна среща, но нямаше значение, те обичаха да свирят заедно.
Това е ключът, да се осъзнае процесът е целта, а не някакво място в бъдещето. Когато стигнете до това място в бъдеще, никога не е нещото, което търсите. Винаги гледаш и казваш: Уау, наистина се наслаждавах на това, което правехме, преди да стигнем там.
Майкъл: Както казвате, Животът се случва във всеки един момент.
Том: Точно и това звучи даоистично, нали? Но това е абсолютно истината. Това, което правим в момента, провеждайки този разговор, аз му се наслаждавам и затова исках да направя това с вас, защото е забавно. Приятно е. Има смисъл. Не го правете, ако не ви е приятно и не влагате всичко в него.
Майкъл: Позволете ми да ви цитирам, хората като цяло вече вярват, че са по-добри и по-умни от средното. Това е когнитивно пристрастие, наречено илюзорно превъзходство и Интернет прави това пристрастие още по-екстремно. Това презарежда предразсъдъците на хората и затвърждава техните фалшиви предположения.
Виждам това във Facebook. Обичам да започвам дебати и може би да споря във моя Facebook, не ad hominem, но ако видя несъответствие или ако видя лицемерие в каквото и да е, обичам да го коментирам и често е в заредени области, където има дълбоки емоции. Все още ме учудва броят на хората, ако са изправени пред очевидна непоследователност или лицемерие и ако трябва да си представят, че са в съдебна зала с инструкции на съдебните заседатели ... хората губят способността да разглеждат подробности и да вземат разумни решения. Те са толкова обременени от историята в главата си или каквото и да е [това е], което трябва да защитят, нали?
Том: Способността да държите тези противоречиви мнения в ума си, без да търсите сигурност, без да хванете отговор, това е нещото, което хората не могат да направят. Тяхната самоличност е обвързана с тези вярвания и когато кажете нещо, което поставя под въпрос тяхното убеждение, те чувстват, че тяхната идентичност е застрашена.
Майкъл: Това е война.
Том: Нали . Ето защо вярванията са лоши, защото вярванията са поляризиращи. Ако вярвате в това и аз вярвам в това, добре, ние сме готови.
Майкъл: Ако хората разглеждат последната година [2016] в Америка на политически дебати, независимо дали сте били отляво или отдясно, когнитивното несъгласие е трябвало да бъде и би трябвало да бъде единственото [изследвано] в исторически план. Политическото обобщаване на изборите през 2016 г. трябва да започне с, Тези избори бяха за когнитивно несъгласие. Това е историческият артефакт за Съединените американски щати. И от двете страни беше поразително. Разработи тук, Том.
Том: Мога да ви кажа, че целият този процес се движеше от идентичността на хората. Не беше рационално. Компютърът не би могъл да измисли [резултата], защото компютърът щеше да избие критерии, да натисне един бутон и да каже: Добре, кой от нас ни дава най-доброто? Не се получи така, защото хората гласуваха въз основа на това, което искаха да видят, на базата на чувствата и желанията им. И ще ви кажа преди всичко, че това се дължи на идентичността.
Майкъл: Нека поговорим със сигурност. Хората жадуват за това. Те го искат. Разглеждам моя свят на инвестиране на книги и хората искат да знаят какво ще се случи утре. Те искат да знаят, че този човек може да предскаже или да им каже с увереност [че] това ще бъде всичко. Когато влезете зад кулисите и разговаряте с постигащите най-високо ниво и с мислителите от най-високо ниво, те съществуват постоянно само в несигурност и са изключително удобни в несигурност. [Те] не се събуждат всеки ден притеснени, че не знаят всичко. Те имат план, имат процес за справяне със следващото неочаквано и винаги ще има още едно неочаквано. По-голямата част от всяко население си представя, че сигурността е постижима, нали?
Том: Точно. И това е един от трите компонента, които карат хората да вземат конкретни решения в каквото и да е то. Марки, консултанти, софтуер. Те търсят [чувство] на контрол, защото не искат бъдещето да е нещо мъгляво. Те искат да повярват, че мостът, по който преминават, е безопасен и ще ги отведе до мястото, което искат да отидат. Всеки, който нарисува картина, давайки това уверение, той печели.
Сега за съжаление те не казват на хората: Вижте, това е хазарт, това е залог. Харесва им чувството на сигурност, но това не е сигурност и не е контрол, а чувство на сигурност и контрол, нали? Всеки иска нещо в бъдеще. Те не искат нещо днес, защото днес вече имат това, което имат днес.
Майкъл: Когато мисля за разкази, се връщам към първата си книга и не мислех по линеен начин. Когато тази първа книга постигна известен успех, имам голям издател за втората си книга. Спомням си, че новият издател го получи, бяха платили много пари за аванс и казаха: Какво е това? Издателят каза: Имаме нужда от разказ. Трябва да е разказ. Трябва да е права линия. Говоря на истории , Том.
Том : Всички тези големи марки, с които разговарям и с които работя, обичат да разказват истории на основателите. Но те не приличат на историите на техните основатели, защото хората, които основават тези компании, са се опитвали да създадат движение. Те нямаха план. Правеха неща, хвърляха ги в задната част на бъги и обикаляха наоколо, показвайки ги на хората. Но помолете някои от тези големи компании да направят това днес, за да поемат риск. Те ще се върнат и ще кажат: Не, не, имаме процес, ако не можете да покажете, че ще спечелите 50 милиона долара през първата година, дори не го обмисляме.
Майкъл: Получавате залози за хеджиране. Не много, когато се върнете назад и погледнете началото на техните истории, хеджираха залозите си, те скачаха. Всъщност някой ми изпрати книга онзи ден и каза, че може да искате да разгледате тази книга, нещо като да каже, може би това ще бъде приятен гост за вашето шоу. По същество книгата казваше как да не променяте нищо в живота си, да запазите всичко едно и също, но да станете предприемач с 10% от времето си.
И си помислих, какъв луд объркан, изкривен човек трябва да бъдеш, за да се опиташ и да повярваш, че за начало и след това да се опиташ и да го изпълниш е невъзможно. Как, по дяволите, се съревновавате със Стив Джобс, ако ще останете в офисния си куб по цял ден и се преструвате, че се състезавате с някой, който живее и диша това, каквато и да е страстта му, 24/7. Ще го направите на непълен работен ден и може би вдигнете пръст по средата? Не работи по този начин, нали?
Том: Прав си. Днес разговарях с някого за Apple и за това как те не се справят с цифрите си. Обсъждахме как ще влязат в оригинални телевизионни програми и филми. Казах, че е толкова интересно, когато Джобс го управляваше, той имаше чувството за нещо, което хората биха искали. Казах, сега Apple гледа на пазара и казва какво искат? Ще им дадем това. И е съвсем различно. Това не произтича от вашето въображение, от тази несигурна идея, това вътрешно усещане, което имате, то идва от данни и не можете да създавате от данни. Вие създавате от душата, вие създавате отвътре, а не отвън.
Майкъл: Това е интересен избор, който Apple направи. Преминавате от визионера Стив Джобс и тогава той вероятно сам е приложил счетоводител за главен изпълнителен директор. Докато на backbench [има] човек като Джонатан Айв, техният дизайнер [който може би] не искаше да го направи, но когато гледам видео на Джонатан Айв, който говори за своите творения, съм вдъхновен. Просто искам да го слушам цял ден.
Когато Тим Кук започне да говори, изключвам телевизора. Не знаем всички причини за това, но да запазим влиятелните си и вдъхновяващи умове не на преден план и да оставим само още един костюм начело на компанията ...
Том: Това е идеална метафора точно там. Не казвам, че мислители, инженери и специалисти по данни не са необходими, но не им позволявайте да ръководят.
Майкъл: Това не означава непременно, че предлагате да излезете в пустинята и да ходите 50 години и да не водите никакви житейски битки. Търсите хора, които да намерят баланс. Не е задължително някой да призовава да отиде в манастир в Тибет, но това може да е абсолютно призванието?
Том: О, абсолютно. Мисля, че понякога хората четат това и мислят, че имам проблем с процеса на рационално мислене и това е най-отдалеченото от истината. Това, с което имам проблем, е, че конкретното мислене се намесва в творческия процес. Пазете го навън. Използвайте това, когато искате да представите на света какво правите. [Но] когато проектирате мост, дръжте инженерите далеч, докато сте готови да седнете и да кажете: Ето моят дизайн, как да го изградим? Тогава въведете ги.
Майкъл Ковел е автор на пет книги: включително международния бестселър, Следване на тенденцията , и неговият разследващ разказ, Пълният TurtleTrader . Майкъл е и гласът зад Trend Follow Radio, подземният алтернативен хит, който е на 2-ро място в iTunes с 5 милиона слушания.
