В статията Малкълм Гладуел ни сбърка , изследователите зад Правило за 10 000 часа поставете рекорда направо: Различните полета изискват различни количества умишлена практика, за да може някой да стане от световна класа.
Ако 10 000 часа не е абсолютно правило, което се прилага в различните области, какво всъщност е необходимо, за да станете световна класа в света на труда?
През изминалата година проучих личната история на много широко възхищавани бизнес лидери, включително Илон Мъск , Опра Уинфри, Бил Гейтс , Уорън Бъфет и Марк Зукърбърг, за да разберат как прилагат принципите на умишлената практика.
Това, което направих, не се квалифицира като академично проучване, но разкрива изненадващ модел.
Много от тези лидери, въпреки че са изключително заети, отделят поне час на ден (или пет часа седмично) през цялата си кариера за дейности, които могат да бъдат класифицирани като умишлена практика или учене.
Наричам това явление петчасово правило .
Как най-добрите лидери следват правилото за пет часа
За лидерите, които проследявах, правилото за пет часа често се разделяше на три групи: четене, размисъл и експерименти.
1. Прочетете
Според an HBR статия , Основателят на Nike Фил Найт толкова почита библиотеката си, че в нея трябва да събуете обувките си и да се поклоните.
Опра Уинфри кредитира книгите с голяма част от успеха си: Книгите бяха моят пропуск за лична свобода. Тя сподели своя навик на четене със света чрез своя клуб за книги.
Тези двамата не са сами. Помислете за екстремните навици на четене на други милиардери предприемачи:
- Уорън Бъфет харчи пет до шест часа на ден четене пет вестника и 500 страници корпоративни отчети .
- Бил Гейтс чете 50 книги годишно .
- Марк Зукърбърг чете поне по една книга на всеки две седмици .
- Илон Мъск е израснал, четейки по две книги на ден, според брат му .
- Марк Кубан чете повече от три часа всеки ден .
- Артър Бланк, съосновател на Home Depot, чете два часа на ден .
- Милиардерът предприемач Дейвид Рубенщайн чете шест книги седмично .
- Дан Гилбърт, самоизработен милиардер и собственик на Cleveland Cavaliers, чете един до два часа на ден .
Искате ли да прочетете книги, препоръчани от лидери като Бил Гейтс, Марк Зукърбърг, Шерил Сандбърг и Илон Мъск? Създадох доклад, който подчертава най-препоръчителните книги на 60 топ изпълнителни директори, предприемачи и лидери .
2. Отразете
Друг път правилото за пет часа приема формата на време за размисъл и мислене .
Главният изпълнителен директор на AOL Тим Армстронг прави разходите на своя старши екип четири часа седмично просто мисля. Джак Дорси е сериен скитник . График на изпълнителния директор на LinkedIn Джеф Уайнър два часа време за мислене на ден . Брайън Скудамор, основателят на компанията за 250 милиона долара Марки O2E , харчи 10 часа в седмицата само мислене .
Когато Рийд Хофман се нуждае от помощ за обмисляне на идея, извиква един от приятелите си : Питър Тийл, Макс Левчин или Илон Мъск. Когато милиардерът Рей Далио направи грешка, той я регистрира в система, която е публична за всички служители в неговата компания . След това той планира време с екипа си, за да открие основната причина. Милиардерът предприемач Сара Блейкли е дългогодишен журналист. В едно интервю , тя сподели, че има повече от 20 тетрадки, в които е регистрирала ужасните неща, които са й се случили и подаръците, които са се разгърнали в резултат.
Ако искате да помислите върху това, което научавате с другите, присъединете се към тази група във Facebook . 
Бил Гейтс чете 50 книги годишно.(Снимка: TOBIAS SCHWARZ / AFP / Getty Images)
3. Експериментирайте
И накрая, правилото за пет часа приема формата на бързо експериментиране.
През целия си живот, Бен Франклин отдели време за експериментиране, овладяване със съмишленици и проследяване на неговите добродетели. Google отлично позволи на служителите да експериментират с нови проекти през 20 процента от работното си време. Facebook насърчава експериментирането чрез Hack-a-Months .
Най-големият пример за експерименти може да бъде на Thomas Edison’s. Въпреки че беше гений, Едисън подхождаше смирено към новите изобретения. Той ще идентифицира всяко възможно решение и след това ще тества систематично всяко от тях. Според един от неговите биографи , Въпреки че разбираше теориите на своето време, той ги намери за безполезни при решаването на неизвестни проблеми.
Той прие подхода до такава крайност, че неговият конкурент Никола Тесла имаше да каже това за подхода проба-грешка: Ако [Едисън] имаше игла за намиране в купа сено, той нямаше да спре да разсъждава къде е най-вероятно да бъде. Той веднага щеше да продължи с трескавото усърдие на пчелата, за да изследва слама след слама, докато намери обекта на своето търсене.
Силата на правилото за пет часа: скорост на подобрение
Хората, които прилагат правилото за пет часа в света на труда, имат предимство. Идеята за умишлена практика често се бърка с просто усърдна работа. Също така, повечето професионалисти фокусирайте се върху производителността и ефективността, а не върху подобрението . В резултат само пет часа съзнателно учене на седмица могат да ви отделят.
Милиардерът предприемач Марк Андреесен трогателно говори за скоростта на подобрение в скорошно интервю . Мисля, че архетипът / митът за 22-годишния основател е взривен напълно несъразмерно ... Мисля, че придобиването на умения, буквално придобиването на умения и как да се правят нещата, е просто драстично подценено. Хората надценяват стойността на простото скачане в дълбокия край на басейна, защото реалността е, че хората, които скочат в дълбокия край на басейна, се давят. Има причина да има толкова много истории за Марк Зукърбърг. Няма толкова много Марк Зукърбърг. Повечето от тях все още се носят с лицето надолу в басейна. И така, за повечето от нас е добра идея да получат умения.
По-късно в интервюто той добавя: Наистина страхотните изпълнителни директори, ако прекарвате време с тях - ще откриете, че това е вярно за Марк [Зукърбърг] днес или за някой от големите изпълнителни директори днес или в миналото - те наистина са енциклопедични в знанията им за управление на компания и е много трудно просто да интуирате всичко това в началото на 20-те години. Пътят, който има много по-голям смисъл за повечето хора, е да прекарат пет до 10 години за придобиване на умения.
Трябва да гледаме на правилото за пет часа по същия начин, по който гледаме на упражненията
Трябва да преминем отвъд клишето, Ученето през целия живот е добро и да помислим по-задълбочено за минималното количество обучение, което обикновеният човек трябва да прави на ден, за да има устойчива и успешна кариера.
Точно както имаме минимални препоръчителни дози витамини и стъпки на ден и аеробни упражнения за водене на здравословен живот физически, ние трябва да сме по-строги по отношение на това как ние като информационно общество мислим за минималните дози умишлено учене за водене на здравословен живот икономически .
Дългосрочните ефекти на не ученето е също толкова коварно, колкото и дългосрочните последици от липсата на здравословен начин на живот. Главният изпълнителен директор на AT&T прави това ясно и ясно интервю с Ню Йорк Таймс ; той казва, че онези, които не прекарват поне пет до 10 часа седмично в обучение онлайн, ще се оттеглят от технологиите.
Майкъл Симънс е съосновател на Empact и пише вMichaelDSimmons.com. За да получавате повече статии като тази, посетете блога му . Тази статия се появи на Inc.com .
