Основен Иновация Защо играчките ни изпращат в несъстоятелност във възможно най-лошия момент

Защо играчките ни изпращат в несъстоятелност във възможно най-лошия момент

Какъв Филм Да Се Види?
 
Toys R Us затваря всички 735 от своите магазини в САЩDANIEL LEAL-OLIVAS / AFP / Getty Images



жива ли е още барбара синатра

Toys R Us официално обяви в четвъртък, че ще затвори всичките си 735 магазина в САЩ, шест месеца след като проблемният търговец на дребно подаде молба за защита срещу несъстоятелност по глава 11, слагайки край на ерата на пазаруване на играчки и сърфиране в големите магазини.

Във вътрешен брифинг за служителите в сряда главният изпълнителен директор Дейв Брандън заяви, че слабите продажби по време на празничния сезон са последната сламка, която събори 70-годишната емблематична марка.

Дупката, която изкопахме по време на празничния сезон, ни постави в положение, в което кредиторът ни оправдано се изнерви, тъй като компанията продължава да консумира пари в брой, каза той на служителите.

Те нямаха друг избор, освен да влязат в глава 11, каза Чарлз Тателбаум, директор и председател на отдела за правата на кредиторите и несъстоятелността на адвокатската кантора Tripp Scott във Флорида.

До третото тримесечие на 2017 г. Toys R Us е просрочило колосален дълг от 5 милиарда долара към своите заемодатели с частен капитал. Тъй като спекулациите около срива на компанията се засилиха и бяха оповестени публично от информационните бюра, купувачите се колебаеха да купуват карти за подаръци, страхувайки се, че магазините вече няма да съществуват, докато те искат да ги изкупят.

Притежателите на дълга настояваха. Хората се страхуваха да купуват карти за подарък. Всички бяха уплашени, каза Тателбаум за Braganca. Подавайки глава 11, потребителите няма да се притесняват дали валидността на картите им за подарък изтича или стоките се връщат поне през празничния сезон. Така че това беше правилната стратегия за следване.

Подаването на защита по несъстоятелност обаче създаде по-голям проблем в другия край на веригата за доставки.

Откровеното съобщение на Toys R Us накара шокираните доставчици да намалят пратките с инвентар поради високи разходи за застраховка. Някои доставчици поискаха плащане в брой за пълни пратки, създавайки невъзможна ситуация за обезопасената в брой компания.

Накратко: Поредицата от решения на Toys R Us му струва целия празничен сезон, който исторически е съставлявал 40 процента от годишните продажби.

Заедно с проблемни финансови резултати, натрупаните грешки в бизнес стратегията на компанията я свалят по-рано, отколкото биха могли.

Вярно е, че конкуренцията на Amazon и електронната търговия, пред която са изправени традиционните търговски вериги, е ожесточена, но притежаваща 40% от пазара на играчки в САЩ, Toys R Us всъщност биха могли да имат предимство в собствения си сектор.

Вече не можете да имате малък магазин за играчки, защото има толкова много играчки, електроника и други неща, които децата искат. Така че конкурентите на малките магазини са вън, обясни Tatelbaum. Трябва да имате голям инвентар. Target и Walmart наистина разполагат с инвентар за играчки, но всъщност няма никой друг, който да представлява заплаха за Toys ‘R’ Us във физическото търговско пространство.

В последните си финансови документи Toys R Us заяви, че едно от основните предизвикателства, с които се е борила, е просто намаляващата клиентска база.

Повечето от нашите крайни клиенти са новородени и деца и в резултат на това приходите ни зависят от раждаемостта в страните, в които работим. През последните години раждаемостта в много страни е намаляла или е в стагнация с напредването на възрастта на населението, а нивата на образование и доходи се увеличават, казаха от компанията.

Tatelbaum посочи често срещан проблем с търговците на дребно по време на променящи се пазарни условия.

Децата искат горещи играчки, а Toys ‘R’ Us веднъж беше там с тях. Но те чакаха твърде дълго, за да направят каквото и да било в сектора на търговията на дребно, каза той. Те биха могли да влязат в глава 11 по-рано преди празничния сезон. И можеха по-рано да затворят нерентабилни магазини. Както в много случаи на несъстоятелност на дребно, компаниите чакаха твърде дълго. Всеки има надежда, че няма да се налага да го прави. Това е като онкоболен, който отказва да влезе в операцията и докато ракът му се е разпространил толкова много, операцията няма да помогне. Знам, че това е неприятна аналогия, но наистина това се случи.

Много съм разочарован от резултата, но вече нямаме финансова подкрепа за продължаване на операциите на компанията в САЩ, заяви Брандън в изявление в четвъртък. Това е дълбоко тъжен ден за нас, както и за милионите деца и семейства, на които сме служили през последните 70 години.

Статии, Които Може Да Ви Харесат :