Основен Иновация Докладът на Мат Лауер от NBC обяснява „Бутон на вратата“, оспорва Ан Къри

Докладът на Мат Лауер от NBC обяснява „Бутон на вратата“, оспорва Ан Къри

Какъв Филм Да Се Види?
 
Тъжният Мат Лауер е още по-тъжен днес.Нейтън Конгълтън / Гети изображения



филми излизат за коледа

NBC затваря вратата за разследването на Мат Лауер и дава някои отговори на най-противоречивите му елементи.

След стрелбата на Лауер през ноември заради твърдения за сексуални нарушения, NBC стартира разследване за поведението му в мрежата.

Генералният съветник Ким Харис ръководи прегледа, заедно с две външни адвокатски кантори. Екипът интервюира 68 бивши и настоящи служители на NBC и прегледа имейлите и текстовите съобщения на Lauer, заедно с тези на Днес покажете лидерство.

Последният доклад на Харис беше освободен днес. Тя установи, че няма оплаквания от Лауер преди тази, довела до уволнението му - още три жени излязоха след неговото прекратяване.

И четирите жени потвърдиха, че не са казвали на директните си мениджъри или на някой друг, който е на власт, за сексуалните си срещи с Лауер. Предполагаемите епизоди са възникнали съответно през 2000, 2001, 2007 и 2014 г.

Други служители твърдят, че Лауер е флиртувал, коментирал е външния им вид и понякога е правил шеги. Но те също така казаха, че Лауер не ги преследва по-нататък, след като те го игнорираха, и затова не докладваха поведението му на ръководството.

Много свидетели казаха, че са чували слухове за личния живот на Лауер, включително и за неговия проблемен брак и възможни извънбрачни връзки. Но всички те вярваха, че тези съюзи са с жени извън компанията и затова не чувстваха нужда да ги докладват.

Няколко служители, които са имали притеснения, предполагат, че няма да се предприеме нищо, за да се обърне към тях ... като се има предвид възприетото от Lauer значение за отдела за новини, се казва в доклада.

По време на разследването на NBC ръководството на мрежата също отрича това Днес съ-водещата Ан Къри беше обсъждала поведението на Лауер с тях.

Къри каза The Washington Post че жена е дошла при нея през 2012 г., казвайки, че Лауер я е тормозил сексуално и че е предупредила ръководството за него. Но мениджърите казаха, че никога не са имали такъв разговор с нея.

Друг спорен аспект от историята на Лауер беше бутонът, който уж му позволяваше да заключи вратата на офиса от бюрото си.

Но според Екипът на съоръженията на NBC , много ръководители на мрежи в по-стари офиси имаха този контрол като ефективен начин да затворят вратата, без да стават от бюрото.

Версията на NBC на това устройство пусна магнит, който държеше вратата отворена, но не заключи вратата отвътре. Ръководителите често използват тази функция за поверителност по време на лични разговори или като мярка за сигурност по време на активна ситуация на стрелец (подобно на паник бутон ).

Но Лауер го използва, за да инициира неподходящ контакт, като същевременно гарантира, че никой няма да влезе в него.

За да се преодолеят престъпленията на Lauer, разследващият екип препоръча на NBC да предприеме незабавни, конкретни стъпки за създаване на трайна култура, която насърчава уважителна работна среда, свободна от неподходящо сексуално или друго поведение.

NBC също трябва да създаде система за бързо докладване, при която служителите могат да изразяват своите притеснения, без да се страхуват от отмъщение, и да ги потърсят незабавно, се казва в доклада.

След освобождаването на разследването пише президентът на NBC News Анди Лак бележка на персонала че служителите вече могат да докладват за тези проблеми както на съветници на служители, така и на външни съветници.

Мрежата също така ще подобри своите обучителни механизми и ще направи уважителното поведение част от оценката на изпълнението.

Подобно на много от вас, аз съм изключително горд от NBC News, неговата история и работата, която вършим, пише Лак. Но тази история включва и време, когато на хората не им е било удобно да изказват жалби за отвратително поведение. Това не е приемливо.

Липсата насърчава служителите да се учат от миналото и да работят за трансформиране на фирмената култура.

Необходими са всички 2145 от нас, заедно с гърбовете си, за да превърнем тази цел в реалност, която започва сега, пише той.

Статии, Които Може Да Ви Харесат :