Не мислете извън кутията. Отидете на пазаруване. Продължавайте да пробвате един след друг, докато намерите този, който катализира вашето мислене. Добрата кутия е като маркер за лента на магистралата. Това е ограничение, което освобождава. -Дан и Чип Хийт, Създадено да се придържа: Защо някои идеи оцеляват, а други умират
В тези времена на драматични промени, когато предприемаческият пейзаж непрекъснато се променя, големите и бавните не могат да се конкурират с малките и пъргавите. Но да си малък и пъргав не е без предизвикателства. Ще трябва да разберете как да промените естеството на линейното си мислене, като си позволите да мислите на експоненциални скали. Също така ще трябва да разберете технологиите и инструментите, движещи промяната. Най-важното обаче е, че ще трябва да решите пъзела на иновациите. По-конкретно, видът иновации често идва от непрекъснато усилване на идеите и действията на другия. Ако сте зависими от иновации само от вашата компания, вие сте мъртви. Трябва да впрегнете тълпата, за да останете конкурентоспособни.
Може би най-иновативната компания в света, Google, има осем принципа на иновации, които управляват тяхната стратегия. Без съмнение тези правила са в основата на вашия успех като експоненциален предприемач. Моето предложение е да ги напишете на стената си, да ги използвате като филтър за следващата си идея за стартиране, но преди всичко не ги пренебрегвайте - те предлагат най-мощните налични турбоусилватели. Нека да разгледаме набързо:
1. Фокусирайте се върху потребителя.
Не трябва да търсим по-далеч от Лари Пейдж и Ричард Брансън, когато търсим примери за важността на изграждането на ориентиран към клиентите бизнес. Ето защо Virgin Atlantic беше първата авиокомпания, която предлагаше безплатни телевизори с облегалка, масажи на борда, коктейл-салон на борда, самолет със стъклено дъно и наскоро комедийни комици. Освен ако не сте ориентирани към клиента, обяснява Брансън, може да успеете да създадете нещо прекрасно, но няма да оцелеете. Става въпрос за оправяне на всеки малък детайл.
2. Отвореното ще спечели.
В хиперсвързания свят с огромни количества когнитивен излишък е от решаващо значение да се отворите и да позволите на тълпата да ви помогне да правите иновации, да надграждате идеите на другия. Това е обратната стратегия на големите, линейни компании, чиято структура и процеси от стария свят ограничават способността им бързо да въвеждат нови продукти. Вместо да се занимавате със затворени врати и маркетингови ходове зад кулисите, всичко, което правите, трябва да бъде прозрачно и отворено.
3. Идеите идват отвсякъде.
Защо цялата тази краудсорсинг арена е толкова важна за експоненциалните предприемачи? Краудсорсингът може да ви предостави невероятни идеи, прозрения, продукти и услуги. The Ню Йорк Таймс колумнистът Томас Фридман се изрази така: Вече имате идея на идея. Можете да получите дизайнер в Тайван, който да го проектира. Можете да получите прототипа, произведен в Китай. Във Виетнам можете да го получите масово. На Freelancer те могат да правят вашия бек офис, вашето лого и т.н. Искам да кажа, наистина - сега можете да бъдете един човек, който седи в стая с няколко хиляди долара, а зад гърба на кредитна карта можете да изградите компания за милиони долари.
4. Мисли голямо, започни от малко.
Ползата от стартирането на малки е, че то намалява загубите от ранни неуспехи. След това, когато някой ваш малък експеримент се захване, вие имате енергия и ресурси, за да се възползвате от инерцията, която сте изградили. Можете да създадете компания в първия ден, която засяга малка група, но се стремите да повлияете положително на милиард души за едно десетилетие.
5. Никога не се проваляйте.
Изпробването на щури идеи означава разбиране на експертно мнение и поемане на големи рискове. Това означава да не се страхувате да се провалите. Защото ще се провалиш. Пътят към смелото е проправен с неуспех, а това означава да имаме стратегия за справяне с риска и да се учим от него. Важността на бързата итерация: Често се провалят, бързо се провалят и се провалят напред.
6. Стартирайте по-рано и повторете.
Целият принцип на постно стартиране се основава на тази идея. Като предприемач имате лукса да правите това. Ловкостта - тоест пъргавостта - е ключов дискриминатор спрямо големите и линейните. Никога не пропускайте бързо да повтаряте идеите си.
7. Бъдете платформа, плавайте на всички лодки.
Вижте най-успешните компании, които получават оценки за милиарди долари ... AirBnb, Uber, Instagram. Те са абсолютната обратна на всичко, което вярвахме, че е вярно за увеличаване на капиталоемкия бизнес. През по-голямата част от двадесети век разширяването на такъв бизнес изискваше огромни инвестиции и време. Добавяне на работна сила, изграждане на сгради, разработване на изключително нови продуктови пакети - нищо чудно стратегиите за внедряване да се простират години в десетилетия. Тези нови компании са платформата. Твое е?
8. Направете това от значение.
Може би най-важното, дали компанията, която стартирате, е изградена с мащабна трансформационна цел? Когато става трудно, ще продължите ли или ще се откажете? Страстта е от основно значение за напредъка напред. В импровизирана реч, изнесена на учредителната конференция на университета Singularity, Лари Пейдж се изправи пред публика от някои участници и каза: Имам много проста метрика, която използвам: Работите ли върху нещо, което може да промени света? Да или не? Отговорът за 99,99999 процента от хората е отрицателен. Мисля, че трябва да обучаваме хората как да променят света.
*****
Въпреки че следният принцип не е в оригиналния списък на Google, искам да предложа добавянето му като деветия принцип. Според мен, както се вижда от действията на Google, това допълва техния списък:
9. Бъдете управлявани от данни.
Най-успешните стартиращи компании днес се управляват от данни. Те измерват всичко и използват машинно обучение и алгоритми, за да им помогнат да анализират тези данни, за да вземат решения.
Живеем в ера на постоянни иновации. За всеки, който управлява бизнес - и това важи както за стартиращи компании, така и за наследени компании - възможностите са малко: Или иновации себе си, или някой друг.
Стивън Котлър е най-продаваният автор на Изобилие и Възходът на Супермен . Неговата книга, СМЕЛО: Как да станем големи, да направим банка и да подобрим света , който изследва връзката между най-големите проблеми в света и най-големия бизнес в света, излиза в меки корици на 23 февруари.
